德州以新旧动能转换重大工程为统领 发力供给侧改革

2018-01-16 11:13:10来源: 德州新闻网 作者:

  作为传统产业,德州恒丰集团正以引领者的姿态,带动纺织业迈入新天地。在集团展厅里,五颜六色的面料让记者目不暇接。眼下,恒丰集团每月创造的新产品数量已达近百种。“我们的植物染料利用超声波提取,在不添加任何添加剂的情况下,色牢度可达4级。 ”恒丰集团理事长苏建军告诉记者,植物染系列纱线一面世,就拿下国内众多知名服饰公司的订单。

  去年,恒丰集团以第7名的成绩,再次跻身棉纺织行业竞争力百强,“逆生长”让其成为我市加快新旧动能转换的一个生动注脚。

  去年4月底,市委常委扩大会议上,新旧动能转换列入统领德州发展的重大工程,全市上下围绕“四新”促“四化”,推进了一大批重点项目上马,开展了一系列重大活动,聚集了一大批创新资源,新项目、新业态竞相奔涌,新旧动能接续转换,为协同发展示范区建设注入源源动力。

  转型升级促进存量变革

  新旧动能转换,传统产业、实体经济是主战场。实华化工作为中国化工500强企业,总资产超40亿元,年销售收入近30亿元。国内同等规模的企业,员工一般超过3000人,而实华只有1500人。“一切都靠管理信息化。 ”实华化工董事长江政辉告诉记者,借助信息技术,公司已实现管理制度化、制度表单化、表单流程化,大大提升了各环节质量和效率。

  如今,在实华化工,一支36人组成的专业化采购团队,已将电子商务采购模式推向各个领域。“互联网+采购”,实现交易全程留痕,各类原材料、劳保用品采购成本实现5%到15%不同程度的下降。

  实华的转变,只是我市实体经济转型升级、做强做优的缩影。实体经济规模大、覆盖面广,面对的机遇与挑战千头万绪,以什么为突破口?

  ——加大技改投入,老树嫁新枝。在宁津罗赛罗德健康产业有限公司,“机器换人”换出了新产能。

  (上接1版)去年,公司投入5000多万元购置了日本OTC与安川机器人,节省人工近400人,瑕疵率下降70%,生产效率提升两倍。不止罗赛罗德,2017年,全市完成工业技改投资同比增长15.4%,增幅居全省第3位。

  ——延长产业链,构筑新优势。从有机饲料种植、奶牛养殖,到鲜奶加工、冷链配送,再到有机肥生产、农业生态观光,瞄准乳业全产业链条,东君乳业在产品上打造出比欧盟标准还要严格的“东君标准”,迅速成长为产业领头雁。眼下,东君乳业又将目光投向奶酪制品,投资9亿多元建设的奶酪项目,是目前国内本土企业产能最大的奶酪项目,年可实现销售收入13亿元。

  ——构筑产业集群,提升项目集聚力。朱波是山东大学材料学院教授、国际碳纤维领域知名专家,几年前,在他的推动下,山东大学将碳纤维研究中心放在了齐河。去年,投资1.2亿元的碳纤维复合材料分析检测中心也落户这里。产业集群效应随即显现:数个高层次碳纤维项目相继进驻齐河,让齐河从研发中试到产业化再到行业标准检测,形成了碳纤维全产业生态链。放眼全市,着眼推动优势产业布局,我市正加速形成以装备制造、绿色化工、农产品加工、新型纺织、新能源、生物技术为重点的六大支柱产业集群。

  振兴实体经济,离不开良好的营商环境。我市持续推进“放管服”改革,取消、下放、调整权力事项91项,14个部门公布“零跑腿”和“只跑一次”事项清单,79个事项实现“零跑腿”,143个事项“只跑一次”。

  创新驱动加快增量崛起

  去年6月,奇瑞新能源汽车齐河生产制造基地首批新能源汽车——奇瑞小蚂蚁(eQ1)正式下线。

  小蚂蚁个头不大,浑身是科技:应用了全球领先的第三代纯电动技术平台,车身93%采用高强度镁铝合金材质,续航里程可达180公里。

  作为全市第一家锂电高速新能源汽车项目,奇瑞新能源汽车总投资10亿元,可年产高速新能源汽车10万辆,全部达产后,年可实现销售收入100亿元、利税15亿元。

  在传统产业比重过大的德州,战略性新兴产业被当作转型的希望和潜力。去年,全市六大战略性新兴产业全年实现利润增长13.1%,并带来新旧动能转换的放大效应,拉动规模以上工业利润增长2.3个百分点。

  在派克诺尔机器有限公司的组装车间里,一台五轴龙门加工中心即将出口迪拜,从大型发动机涡轮,到汽车、高铁、航空部件,它都能高效完成。“我们的加工精度能够达到正负0.02毫米,国际领先。 ”公司负责人李加强告诉记者,派克诺尔此前从事门窗幕墙生产,由于技术门槛低,产业进入饱和期,企业走入发展死胡同。

  派克诺尔每年拿出销售额6%以上投入研发,并借力“智汇德州”创新创业周牵手省工程师协会,加快创新力度。仅去年一年,派克诺尔就申请了10项发明专利,开始从单一的门窗设备向附加值高、应用面广的多轴加工中心延伸。

  振兴实体经济主战场在制造业,核心是创新。泰山体育产业集团围绕智慧冰雪模拟训练系统等9种新产品,加大研发力度,全年创新投资超过3000万元;龙力集团围绕一根玉米秸秆,提取纤维素、半纤维素、木质素等高分子材料,建成了世界最大的全株玉米研发中心;通裕重工加快实施核材料智能化处理设备制造,让我国成为继美国、法国之后第三个生产此类设备的国家;大国重器从数控机床加工向高端机器人制造进军,与6家美国企业签订了合同,一次性斩获了3000万美元大单,并进入福特公司自动化生产线……

  据统计,去年我市高新技术产业产值达3350亿元,增长18.3%,占规模以上工业产值30.8%。全市新认定省级高新技术企业50家,新增省级以上科技创新平台48家。

  新旧动能转换,创新是第一动力,人才是第一资源。去年,京津冀鲁技术交易大会、资本交易大会、山东省第九届海洽会暨首届“智汇德州”人才创新创业周等一场场盛会的举办,引领德州迈向创新驱动新高地,全市引进省级以上高层次人才团队272人,引进重点高校毕业生数量比2016年增长2.5倍。

  供给侧改革催动提质增效

  新旧动能转换,供给侧改革是主线,去产能任务居首,最为急迫也极为关键。

  没有落后产能的“出局”,就没有新动能的发展空间,加快落后产能去除,彰显“雷霆手段”。武城县剑指全县1444家“散乱污”企业,提出以刮骨疗伤的勇气、猛药去疴的决心整改提升,实行“大兵团作战”,先啃“硬骨头”,在“两断三清”基础上自抬标杆,增加“清环境”要求,形成“两断四清”的武城标准;庆云县坚持高标定位、高压打击,联合执法、顶格处罚,对环境违法行为“零容忍”;平原县拿出壮士断腕的决心,严把思想发动关、调查摸底关、整改时间关、整改质量关、整改责任关、整改督导关、整改验收关、考核问责关等八个关口,攻坚去产能……

  放眼全市,去年我市整顿、关停“散乱污”企业7953家,六大耗能行业增速全线回落,万元GDP能耗下降8%,超额完成省定任务。

  去产能,不是简单的关闭、停产,该淘汰的淘汰,同时推动产业转型升级、结构优化。

  在武城,“共享工厂”模式令人眼前一亮。武城通过引导骨干企业利用品牌、资质、认证、设备等优势资源建立共享平台,共享小微企业的设备、工人,小微企业则共享平台资质、技术,在取缔“散乱污”企业的基础上,成功转化出400余家规范发展、依法纳税的新生企业。资源整合、优势互补、利益共享,为脱胎重生的“散乱污”企业规范生产搭建起重要平台。无独有偶,小家具厂扎堆的宁津县,着力打造“宁津家具梦工厂”,将众多小家具厂的设计力量进行整合,建设家居创意社区。加快建设家具、铸造产业园及家具喷漆中心,整合实力,力推产业绿色发展。

  经济结构,由粗放走向集约。经济发展与生态文明之间实现和谐,也成为企业和政府的共同追求。去年,华能德州电厂与华鲁恒升成功联姻——华能德州电厂按协议价向华鲁恒升提供蒸汽热源,华鲁恒升则按协议价向华能德州电厂提供液氮,为电厂超低排放设施提供脱硫剂,资源互补,有效控制了能源消耗,兼顾了经济效益与生态效益。

  2016年,德州在全省率先出台环保评估负面清单,同时全力推进节能减排。2017年,全年“蓝繁天数”达到240天,同比增加31.9%,“蓝繁”增加天数、PM

10改善幅度、空气质量综合指数改善幅度实现了三个全省第一。

  德州变中求进,经济动力持续增强,推动发展提质增效,传统产业创新蝶变,新的驱动力、增长点不断涌现,新旧动能转换揭开德州高质量发展的崭新篇章。

责任编辑:石慧